Medimos cada um dos 14 módulos e comparamos com o tempo de fazer a mesma coisa na mão. Esta página traz as premissas, as contas e as fontes para você conferir cada número.
Leia isto antes dos números. Este estudo foi escrito pela própria fabricante do Pretor, então somos parte interessada no resultado. Os números são um modelo, não uma medição: as 14 linhas da tabela de tarefas são premissas nossas, sem fonte pública que as sustente. Nenhum escritório foi observado antes e depois de adotar o sistema.
Cenário base: advogado sozinho, 35 processos ativos, plano de R$ 149 por mês.
Dos R$ 1.800 de economia mensal, R$ 366 saem da fatura do cartão e R$ 1.434 são valor atribuído a tempo liberado. Tempo só vira dinheiro se a hora liberada for reaplicada em trabalho faturável ou em captação. Quem não tem demanda para preencher a hora ganha tempo, não receita.
Pelo mesmo motivo, o prazo de retorno tem dois números: 3 dias considerando a economia total, e 13 dias contando apenas o dinheiro que deixa de sair do cartão. Os dois são verdadeiros e medem coisas diferentes, um é econômico e o outro é de caixa.
Ressalva que muda o resultado para muita gente: das quatro assinaturas substituídas, duas dependem do perfil. Inscritos na OAB SP e na OAB RJ recebem o recorte de publicações de graça, e nesse caso a economia mensal é R$ 1.670 e a anual R$ 18.252. Quem também faz cálculo previdenciário mantém a calculadora paga, e o piso realista cai para R$ 1.560 por mês.
Uma linha para cada módulo. A soma fecha em 23,2 horas e declaramos 22, arredondando para baixo. Base de 21 dias úteis, 30 publicações por mês, 8 peças por mês, 3 processos novos por mês. Todos os tempos abaixo são premissa nossa, porque não existe pesquisa brasileira que meça, em minutos, quanto tempo cada uma dessas tarefas leva.
| Módulo | Tarefa manual que ele substitui | Na mão | Por mês | No Pretor | Ganho |
|---|---|---|---|---|---|
| Publicações | Ler a publicação, identificar o processo e contar o prazo | 5 min | 30 | 1,5 min | 1,7 h |
| Agenda | Transcrever prazo ou audiência, remarcar e conferir o dia | 2,5 min | 25 | 0 | 1,0 h |
| Processos | Cadastrar processo novo com número, partes, área e tribunal | 10 min | 3 | 2 min | 0,4 h |
| Andamentos | Entrar no portal do tribunal para conferir movimentação | 3 min | 40 | 0 | 2,0 h |
| Clientes | Localizar documento, contato ou histórico do cliente | 3 min | 25 | 30 s | 1,0 h |
| Kanban de leads | Retomar contato com proposta enviada e não respondida | 8 min | 10 | 2 min | 1,0 h |
| Conversas | Responder "como está o meu processo?" garimpando a informação em três lugares | 6 min | 30 | 1,5 min | 2,2 h |
| E-mails | Procurar e-mail ou anexo antigo, alternando entre webmail e sistema | 3 min | 25 | 1 min | 0,8 h |
| Financeiro | Atualizar planilha de honorários, conferir recebimento e apontar atraso | 45 min | 2 | 10 min | 1,2 h |
| Chat IA Jurídico | Pesquisar tese e jurisprudência e reler processo grande antes de decidir | 40 min | 8 | 15 min | 3,3 h |
| Criação de peças | Produzir a primeira versão da peça | 90 min | 8 | 50 min | 5,3 h |
| Calculadora | Atualização monetária, juros, multa, honorários e custas | 40 min | 3 | 12 min | 1,4 h |
| Ajustar PDF | Comprimir, dividir, juntar ou girar em site de terceiro | 4 min | 15 | 1,5 min | 0,6 h |
| Dashboard | Consolidar a situação do escritório entre prazos, caixa e processos | 5 min | 20 | 1 min | 1,3 h |
| Total | 23,2 h |
As duas linhas de inteligência artificial respondem por 37% do ganho, 8,6 das 23,2 horas. São as mais pesadas e as mais frágeis: se as duas caírem pela metade, a economia base cai de R$ 1.800 para R$ 1.550.
Três âncoras públicas, em ordem crescente. Apresentamos faixa, não número único.
Adotamos R$ 110, o ponto médio da segunda âncora. O denominador de 63 horas faturáveis vem de um relatório norte-americano, e essa é a maior dependência de fonte estrangeira do estudo.
Aplicamos ainda um fator de reaproveitamento de 60%: só 6 de cada 10 horas liberadas viram trabalho pago. É premissa sem fonte, é o parâmetro que mais move o resultado, e existe justamente para o estudo não virar peça de propaganda.
Preços públicos, consultados entre 30 de julho e 2 de agosto de 2026.
| Ferramenta | Por mês | O quanto o Pretor substitui |
|---|---|---|
| Assinatura de IA | R$ 102 | Integral para uso jurídico. Claude Pro a US$ 20 por mês, consultado em 02/08/2026. ChatGPT Plus custa o mesmo. |
| Editor de PDF | R$ 25 | Integral. iLovePDF Premium no plano anual, US$ 5 por mês. |
| Calculadora judicial | R$ 109 | Integral para quem usa só atualização monetária. Quem faz cálculo previdenciário, trabalhista ou bancário mantém a assinatura. |
| Monitoramento de publicações | R$ 130 | Vale R$ 0 para inscritos na OAB SP e na OAB RJ, que oferecem o recorte de graça. Média de mercado citada pela OAB RJ. |
| Total | R$ 366 | Duas das quatro linhas são condicionais |
As horas não se multiplicam de forma linear, porque parte do ganho é compartilhada: o painel e o cadastro de processo são feitos uma vez, não uma vez por pessoa.
| Escritório | Plano | Horas por mês | Economia mensal | Economia anual líquida |
|---|---|---|---|---|
| Advogado solo | R$ 149 | 22 h | R$ 1.800 | R$ 19.812 |
| 2 a 5 pessoas | R$ 249 | 50 h | R$ 3.700 | R$ 41.412 |
| 6 a 15 pessoas | R$ 389 | 165 h | R$ 11.000 | R$ 127.332 |
A distância entre os extremos é grande, e isso é informação. Ela diz que o resultado depende muito mais de quem é o escritório do que do software.
| Premissa | Pessimista | Base | Otimista |
|---|---|---|---|
| Horas por mês | 12 | 22 | 28 |
| Valor da hora | R$ 31 | R$ 110 | R$ 158 |
| Reaproveitamento da hora | 30% | 60% | 80% |
| Assinaturas substituídas | R$ 25 | R$ 366 | R$ 441 |
| Economia mensal | R$ 137 | R$ 1.800 | R$ 3.980 |
| Economia anual líquida | prejuízo de R$ 144 | R$ 19.812 | R$ 45.972 |
No cenário pessimista o Pretor custa mais do que economiza em dinheiro. Nesse caso a justificativa da contratação passa a ser organização e controle de prazo, não retorno financeiro. Preferimos levantar esse cenário nós mesmos.
Prazo perdido. É o medo mais citado por quem procura um sistema, e mesmo assim não entra em nenhuma soma. A jurisprudência vai de R$ 2.500 a quase R$ 1 milhão, e média nesse item não informa nada. O STJ também não reconhece responsabilidade automática do advogado pela perda de prazo. Não achamos prêmio de seguro publicado que servisse de referência.
Faturamento a mais por atender mais clientes. Depende de haver demanda não atendida, o que varia por praça e por área. Além disso, o fator de reaproveitamento já captura parte desse efeito, e somar os dois seria contar duas vezes.
Satisfação e retenção de cliente, e redução de retrabalho. Sem medição própria e sem pesquisa brasileira que sustente, não entram.
Em ordem de gravidade, porque quem lê tem o direito de saber onde apertar.
Brasileiras marcadas com BR, estrangeiras com EX.
Este estudo foi produzido pela Gontech, fabricante do Pretor. Somos parte interessada: quanto melhor o número, mais vendemos. Não houve auditoria independente.
São um modelo, não uma medição. Não constituem promessa, garantia de resultado, oferta contratual nem projeção de receita. O seu resultado será diferente: depende do número de processos ativos, da área de atuação, do volume de publicações da sua OAB e das ferramentas que você já paga hoje.
O Pretor reduz a chance de uma intimação passar sem ser vista, mas não elimina o risco de perda de prazo e não assume responsabilidade por ele. A conferência do prazo, a decisão processual e a responsabilidade profissional continuam integralmente do advogado, nos termos da legislação e do Código de Ética e Disciplina da OAB.
O que o sistema gera é rascunho. Revisão do conteúdo, conferência de legislação e de jurisprudência citadas e assinatura são do advogado. Nenhum número deste estudo pressupõe uso de peça gerada sem revisão humana.
Consultados entre 30 de julho e 2 de agosto de 2026 e podem ter mudado desde então. Marcas e produtos de terceiros citados pertencem aos respectivos titulares. A menção é comparativa e informativa, para permitir conferência, sem vínculo, patrocínio ou endosso de qualquer das partes.
Este documento não constitui parecer jurídico, contábil, financeiro ou tributário. Edição de 2 de agosto de 2026, com revisão prevista a cada seis meses. A partir de 2 de fevereiro de 2027, considere os números vencidos enquanto não sair edição nova.
Se você encontrar erro de conta, fonte vencida, preço desatualizado ou premissa que não se sustenta, escreva para contato@pretorapp.com.br. Correções entram na edição seguinte com registro do que mudou e por quê.